E’ comprovato che divertirsi e ridere aiuta a scaricare lo stress e favorisce un ambiente di lavoro disteso. Ciò influisce positivamente sulla produttività e sull’equilibrio personale creando un circolo virtuoso.
Tuttavia conciliare divertimento e lavoro non è sempre facile. Per esempio possiamo gestire un negozio di giocattoli per bambini e fare del divertimento e della simpatia il nostro punto di forza, formando espressamente il personale verso questa strada.
Ma ci sono ambienti lavorativi che per loro natura non lasciano spazio all’umorismo, a volte nemmeno tra colleghi. Pensiamo a uno studio contabile o a un’azienda farmaceutica. In questi casi umorismo e divertimento potrebbero alleggerire la situazione, ma potrebbero portare a distrazioni deleterie. Talvolta si creano fraintendimenti e confusione tra i colleghi perché non tutti reagiscono allo stesso modo a una battuta o a uno scherzo.
Per questo conciliare divertimento e lavoro è importante, ma non è qualcosa da lasciare al caso, perchè deve essere parte della gestione aziendale.
Il divertimento può diventare un’ottima valvola di sfogo per il personale a ogni livello, inoltre contribuisce a cementare i rapporti tra le persone, a conoscersi meglio e a collaborare. Non a caso il divertimento è parte integrante negli eventi di team building.
Per questo è importante trovare momenti specifici da dedicare a questo aspetto.
Pause. Le pause caffè e i pranzi dovrebbero essere destinati a un momento di relax totale. Questi momenti non devono essere inquinati da discorsi lavorativi e i manager per primi dovrebbero dare l’esempio.
Eventi extra lavorativi. Allo stesso modo, aperitivi e cene tra colleghi devono essere improntate sul divertimento, la spensieratezza e lo scambio di opinioni su qualunque argomento tranne che sul lavoro! Questi eventi non sono sessioni di team building da monitorare, ma incontri spontanei che devono lasciare libero sfogo alle personalità di ciascuno. Non c’è niente di peggio che andare a una cena con i colleghi con la sensazione di sentirsi sempre sotto esame.
Gestione del personale. Ognuno ha il suo carattere e in ogni ambiente di lavoro ci sono persone più simpatiche di altre, più aperte alla battuta e allo scherzo. Allo stesso modo ci sono persone che trovano difficoltà ad aprirsi o a comprendere e accettare commenti invasivi. Questo aspetto deve essere monitorato attentamente da un buon manager o da un bravo leader, i quali dovrebbero essere i primi a creare un ambiente di lavoro disteso ed equilibrato.
Sono una Business Coach e Retail Consultant, ho fondato la mia attività di consulenza con la missione di sviluppare i talenti per sviluppare il business.
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